年关将至，与平日相比，一年来所有的忙碌和收获似乎在这个节点更具别样的意义。2018年亦是金盘子集团具有里程碑式意义的一年，这一年，旗下金盘•世界城与金盘•蓝山城成绩瞩目，成功打造当地地产标杆之作；即将开盘的金盘•禧悦城、金盘•德雅苑都荣获"湖南城建40年暨2018湖南房地产总评榜2019年度最值得期待楼盘"。2018年，我们砥砺奋进，2019年，我们来日可期。

        这一年，诸多成就中饱含金盘子团队的辛勤付出和不懈努力，但不可否认，在成就中也包含诸多不足，在前行的路上，我们暴露出不少弊端和问题。直面问题，正视问题，解决问题是金盘子集团一贯的行事作风。在此岁末迎新之际，1月11日晚及14日晚，金盘子集团利用下班时间召开民主生活大会，展开全员批评与自我批评。

        在会上，公司全员从上至下、无一例外对自己的工作进行了检查总结，并对同事甚至公司高层提出批评与真诚建议。

历时十时 思想碰撞  十余时，全员参与

        本次民主生活会开创了金盘子集团会议时长新记录，会议于1月11日下午18：00至23：00以及1月14日下午18：30至23：30分两次举行，共计历时十余时。这一次，没有职级与阶层，我们抛开一切谈问题；这一次，无关领导与下属，大家敞开心扉，直言不讳；这一次，深入病灶，直达病根，揪出弊端，为了金盘子集团更加光明向上的未来，我们掏出心窝子，讲了许多心里话。

抽丝剥茧，全面剖析

        批评与自我批评大会上至集团高层，下及普通员工，大家按部门轮流依次进行批评与自我批评。触及全人员，涵盖多角度，涉及多层面：从公司的管理风格与工作作风，到团队融合与协作沟通、个人的专业技能、职业规划发展及为人处事等诸多方面都进行了通透深入的剖析。平时不敢讲、不想讲的话都在这一次会上，各方面意见和建议都得到淋漓尽致的讲述和呈现。

        万丈高楼平地起，基层员工和中层管理干部是工作计划落地的执行者和监督者，他们暴露和反映的问题，是金盘子集团能否进一步稳固根基的关键所在。

01基层员工：

        大会上，大多数基层员工进行了自我反思，如何对自己进行合理的职业规划？如何在工作过程中提升学习能力？如何在部门协同中加强团队协作？如何弥补自身缺陷并加强主观能动性的发挥？这是多数基层员工的需要思考的问题，亦是金盘子集团对大家的期待。

02中层管理干部：

        中层管理干部是公司的中流砥柱，金盘子集团召集了行业内的精英，组成中层管理团队，但在个人性格及工作方式上，仍存在一定不足：浓郁的个人工作风格、对部门人才梯队建设考虑不周等等，这些论证了孤狼必死，群狼才能越战越勇的简单道理。金盘子集团如何打造狼性团队，这是对中层管理干部提出的重要课题，也是对中层干部严峻的考验。

运筹帷幄，共赢未来

         总裁办把握着集团的发展方向，是企业发展的关键所在。在会上，总裁办成员对自身进行自我批评：身为总裁办成员，工作应着眼于公司大局，加强工作的前瞻性和预见性。另外值得一提的是，员工提出了对公司发展的宝贵意见：公司管理应刚柔并济、恩威并施、松紧有弛、宽严并行，重视企业文化的建设，增强员工的归属感和凝聚力。

        最后，金盘子集团执行总裁李刚先生对民主生活会作总结。李总指出，这种自我反思和互相“揭短”的形式本质上是鼓励大家从公司全局、个人发展上进行改进和完善，希望大家有则改之，无则加勉，以提高自身为手段达到企业的长效良性发展。

        通过批评和自我批评，在提高认识、统一思想的基础上达成新的共识。开展批评与自我批评必须把握正确的出发点和落脚点：要以提高员工素质为工作原则，要以增强团队协同作战能力为工作要求，要以推动公司向前发展为工作目的，最终促进集团管理工作迈入新的高度。

        在民主生活会上，大家红红脸，出出汗，斗斗嘴，提提意见，无论是当头棒喝的建议或是意味深长的提醒，最终都是为了大家坦然面对问题、正视问题、解决问题。这是金盘子集团发展过程中宝贵的财富积累，也是互相督促进步“自审他查”的良好途径。集团将保持时时自省的精神，团结一致、交心谈心，开展批评和自我批评，达到纠正缺点、消除分歧、加强自身建设的目的，进一步增强狼性团队的创造力、凝聚力和战斗力，实现个人成长与企业发展共赢的良好态势！